创造好心情
我 们都常说,就事论事,但就事论事,
不让“战区”漫无止境地扩散不是一件容易的事情。
当我们 无法控制愤怒时,与此事无关的人常常踩到地雷,
受到 波及;在我们企图表现风度压抑愤怒时,也总是会有无辜的伤残者出现,
因 为情绪并没真正地被收编了,
它随时想找另一个出口流出来。
举些例子好了。
比 如,丈夫自认为很得意的企划案,在公司的检讨大会中被批评得体无完肤。
他会知道,这是兵家常事,在现场尽量心胸宽大地接纳 大家的意见,
尽管他觉得自己 的看法才是对的。
下了班,应酬的时候也好好的,
闷 闷地喝了几杯酒,刚刚对他大声讨伐的同事拍拍他的肩说:
“喂,你知道,我是就事论事。”他也以善意的眼神 回应了。
平 安无事回到家之后,当他发现太太因为看连续剧太人神,
为他热汤时水滚了都不知道,平时他会默默地把瓦斯炉关掉,
但 这一次,他却狠狠地大嚷:“你在家里到底在干吗?
连煮个汤也不会啊?”另一场真正的战争爆发了。
一 通电话,让公司倒了一半
还有,有一位公关公司的秘书在昨天发现自己的男朋友另有一个女人,
气 得哭了,第二天上班下眼睑都是肿的,接电话时没来由地声音就僵硬了些。
就在她因一些杂务忙得不可开交的时候,有一个倒霉鬼 三番两次打电话来。
“老板正在见客户。”她冷冷地说,“可不可以待会儿再打?”
“我可以留话吗?”
“留 啊。”她不耐烦地说。
“七——七——八——八五五六。”
“现在不是已经八位数了吗?”她的声音像个训导主任,
“先 生,你前面应该加个‘二’吧!”
(台北市在彼时电话号码刚升格为八位数,很多人忘了加“二”)
“你可以自己加啊。”那头讷讷 地说。
“贵姓?”她的语气显得更加厌烦,心想,赶快把这个讨厌鬼打发走。
“我姓林……”就在这位秘书想要把电话挂断的时候,
那 边继续说,“我是A公司董事长,告诉你们老板,
如果连他的秘书公关都做得这么差,我们今天下午要签的续约不用签了!”
很 不幸的,这位董事长今天心血来潮自己打电话,就发现了这个公关公司不会做公关的问题。
而A公司的业务占该公司百分之五十以 上!一通电话,让公司倒了一半。
我们还可以看到一超市收银员被上司骂了一顿,
所以板起脸把 顾客的东西乱“扔”进塑胶袋里,结果遭到申诉;
一个计程车司机跟老婆吵架,不管三七二十一踩紧油门,一天就收到了三张罚 单;
你也可能因为电脑当机或提款卡被吃掉而跟男朋友或女朋友吵架。
在该解决问题的地方解决 问题
我们其实很难跟自己的怒气针锋相对,
以致产生“被老板骂、回家骂老婆、老婆打小孩、
小 孩踢狗”的恶性循环。你们以为我们“没有生气”,
却没有意识到那些毒液转移到别的地方,在别的地方发作,副作用可能更大。
如 果一个自觉在婚姻中没有受到平等待遇的女人,把怨气发作在孩子身上,
就心理学家的预言,对这个孩子可能造成。心灵的阴影, 他要花很多很多年才能够平复,
也许永远难以平复;受害人又变成加害人,继续“荼毒’下一代。
我 们常不知不觉变成加害人,只因没有在应该发作的地方发作或疏通我们的情绪。
有一位朋友因为婚姻状况不如自己的理想,陷在这 种恶性循环情况中,
无缘无故打了念幼稚园的孩子一顿,然后才泪水盈眶地道歉。
早熟的孩子听 了,问她说:
“既然是爸爸惹你生气的,你为什么不去骂他打他,
是因为爸爸比较壮壮,你打不 过他,我又打不过你,你才来打我的吗?”
在处理怒气上我们确有大欺小的恶质,不敢去对实力强者生气,
和 他们进行沟通或讨论,光对实力弱者或根本无关的人发脾气,
却口口声声宣称世界对我们不公平。
和 该生气的人面对面,在该解决问题的地方解决问题,
不要“城门着火,殃及池鱼”,愤怒才能真正归零。
我 们都常说,就事论事,但就事论事,
不让“战区”漫无止境地扩散不是一件容易的事情。
当我们 无法控制愤怒时,与此事无关的人常常踩到地雷,
受到 波及;在我们企图表现风度压抑愤怒时,也总是会有无辜的伤残者出现,
因 为情绪并没真正地被收编了,
它随时想找另一个出口流出来。
举些例子好了。
比 如,丈夫自认为很得意的企划案,在公司的检讨大会中被批评得体无完肤。
他会知道,这是兵家常事,在现场尽量心胸宽大地接纳 大家的意见,
尽管他觉得自己 的看法才是对的。
下了班,应酬的时候也好好的,
闷 闷地喝了几杯酒,刚刚对他大声讨伐的同事拍拍他的肩说:
“喂,你知道,我是就事论事。”他也以善意的眼神 回应了。
平 安无事回到家之后,当他发现太太因为看连续剧太人神,
为他热汤时水滚了都不知道,平时他会默默地把瓦斯炉关掉,
但 这一次,他却狠狠地大嚷:“你在家里到底在干吗?
连煮个汤也不会啊?”另一场真正的战争爆发了。
一 通电话,让公司倒了一半
还有,有一位公关公司的秘书在昨天发现自己的男朋友另有一个女人,
气 得哭了,第二天上班下眼睑都是肿的,接电话时没来由地声音就僵硬了些。
就在她因一些杂务忙得不可开交的时候,有一个倒霉鬼 三番两次打电话来。
“老板正在见客户。”她冷冷地说,“可不可以待会儿再打?”
“我可以留话吗?”
“留 啊。”她不耐烦地说。
“七——七——八——八五五六。”
“现在不是已经八位数了吗?”她的声音像个训导主任,
“先 生,你前面应该加个‘二’吧!”
(台北市在彼时电话号码刚升格为八位数,很多人忘了加“二”)
“你可以自己加啊。”那头讷讷 地说。
“贵姓?”她的语气显得更加厌烦,心想,赶快把这个讨厌鬼打发走。
“我姓林……”就在这位秘书想要把电话挂断的时候,
那 边继续说,“我是A公司董事长,告诉你们老板,
如果连他的秘书公关都做得这么差,我们今天下午要签的续约不用签了!”
很 不幸的,这位董事长今天心血来潮自己打电话,就发现了这个公关公司不会做公关的问题。
而A公司的业务占该公司百分之五十以 上!一通电话,让公司倒了一半。
我们还可以看到一超市收银员被上司骂了一顿,
所以板起脸把 顾客的东西乱“扔”进塑胶袋里,结果遭到申诉;
一个计程车司机跟老婆吵架,不管三七二十一踩紧油门,一天就收到了三张罚 单;
你也可能因为电脑当机或提款卡被吃掉而跟男朋友或女朋友吵架。
在该解决问题的地方解决 问题
我们其实很难跟自己的怒气针锋相对,
以致产生“被老板骂、回家骂老婆、老婆打小孩、
小 孩踢狗”的恶性循环。你们以为我们“没有生气”,
却没有意识到那些毒液转移到别的地方,在别的地方发作,副作用可能更大。
如 果一个自觉在婚姻中没有受到平等待遇的女人,把怨气发作在孩子身上,
就心理学家的预言,对这个孩子可能造成。心灵的阴影, 他要花很多很多年才能够平复,
也许永远难以平复;受害人又变成加害人,继续“荼毒’下一代。
我 们常不知不觉变成加害人,只因没有在应该发作的地方发作或疏通我们的情绪。
有一位朋友因为婚姻状况不如自己的理想,陷在这 种恶性循环情况中,
无缘无故打了念幼稚园的孩子一顿,然后才泪水盈眶地道歉。
早熟的孩子听 了,问她说:
“既然是爸爸惹你生气的,你为什么不去骂他打他,
是因为爸爸比较壮壮,你打不 过他,我又打不过你,你才来打我的吗?”
在处理怒气上我们确有大欺小的恶质,不敢去对实力强者生气,
和 他们进行沟通或讨论,光对实力弱者或根本无关的人发脾气,
却口口声声宣称世界对我们不公平。
和 该生气的人面对面,在该解决问题的地方解决问题,
不要“城门着火,殃及池鱼”,愤怒才能真正归零。
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